لماذا أفضل القادة يشجعون المعارضة

في كتاب السيرة الذاتية الحائز على جائزة بوليتزر ، فريق المنافسين: العبقري السياسي لأبراهام لنكولن ، المؤلف والمؤرخ الأمريكي ، دوريس كيرنز جودوين ، يروي قصة قرار الرئيس لنكولن بملء حكومته بخصوم سياسيين ، أي الرجال الذين كانوا يعارضون له في انتخابات 1860 الخلافية.

كان تفسير لنكولن لهذا القرار هو أن البلد يحتاج إلى أقوى الرجال وأكثرهم قدرة على قيادته ؛ جماعيا ، هؤلاء الرجال يمكن أن تقدم ذلك. من وجهة نظر لنكولن ، لمجرد أنهم كانوا منافسين مريرين خلال الانتخابات ، لا يبرر حرمان البلاد من مواهبهم وقيادتهم.

كان تصميمه غير مسبوق ويعكس قيادة لينكولن المتقدمة ودرجة عالية من الثقة بالنفس.

بسرعة إلى عام 2018 وهذا النهج في بناء السياسات وقيادة الأمة لا يمكن أن يكون أكثر تباعدًا.

للأسف ، اعتنق العديد من "القادة" السياسيين والشعبيين نهجًا استبداديًا "معي أو ضدي" ، مطالبين بدعم أعمى. إنهم يحيطون بـ "نعم الرجال" و "نعم النساء" اللائي يخبرنهن بما يريدون أن يسمحن ويعززن مناصبهن ومعتقداتهن الحالية.

ومن المثير للاهتمام أن قادة الأعمال الأكثر نجاحًا والاعجاب اليوم يفعلون العكس تمامًا.

إنها أكثر قابلية للدخول من أي وقت مضى في التاريخ ، مع إدراك عدم فعالية أسلوب القيادة والسيطرة. فهي أكثر شفافية بكثير من سابقاتها ، وعادة ما تعمل بأسلوب كتاب مفتوح ، وترحب بالملاحظات والانتقادات المقدمة من موظفيها وعملائها وزملائها وشركائها. والأفضل فهمًا لكيفية تسخير تلك الرؤى للبقاء في المقدمة وإنشاء حلول ومنتجات جديدة.

بعبارة أخرى ، إنهم يريدون تصحيحها بشكل صحيح ، وليس دائمًا على صواب.

كتب راي داليو ، المستثمر الأسطوري ، ومؤسس بريدجووتر أسوشيتس ومؤلف كتاب واحد من أكثر الكتب القيادية أهمية ، مبادئ ، عن أهمية بناء فريق مرتاح للصراع وتحدي بعضنا البعض. إنه يعالج أيضًا خطر انحياز التأكيد المولود من أن نحيط أنفسنا بأشخاص يخبروننا بما نريد أن نسمعه.

يعتقد داليو أن "أكبر مأساة للبشرية تأتي من عدم قدرة الناس على الاختلاف المدروس لمعرفة ما هو حقيقي".

يُطلق على أحد مبادئه للحياة والأعمال "اتخاذ القرارات المرجحة للإيمان." يسعى هذا النهج إلى وضع جميع الأفكار على الطاولة ، ولكن في الوقت نفسه ، يعطي وزناً أكبر للأشخاص الذين أظهروا معرفة أو سلطة متكررة بشأن موضوع ما. في اليد.

مثل لينكولن ، أفضل القادة يجمعون وجهات نظرهم مع أناس موثوقين على استعداد للاعتراض على افتراضاتهم ومعتقداتهم الراسخة والتحدي لها. يفعلون ذلك لأنهم يريدون رفع احتمالية تحقيق أفضل نتيجة أو قرار.

جسد السناتور الراحل ، جون ماكين ، هذا المبدأ في كل من حياته الشخصية والمهنية والسياسية. يمكن للبعض أن يجادل بأنه نقل لينكولن بعد وفاته بسؤال ثلاثة من خصومه السياسيين - جورج بوش ، باراك أوباما وجو بايدن - لإلقاء تأبين في جنازته.

لقد هزم بوش وأوباما مكين في محاولتي الرئيس. كان جو بايدن خصمًا سياسيًا لفترة طويلة لماكين في مجلس الشيوخ وأيضًا أحد أقرب أصدقائه.

إذا كنت تقوم ببناء فريق في أي مكان في حياتك أو عملك ، اسأل نفسك ، "هل أتطلع إلى إحاطة نفسي بالرجال والنساء الأكثر قدرة؟ أم أنا أبحث عن غرفة صدى؟ "

الإجابة على هذين السؤالين يمكن أن تحدد في نهاية المطاف إرثك.

روبرت جليزر هو مؤسس ومدير تنفيذي لشركة Acceleration Partners ، وهي وكالة تسويق أداء حائزة على جوائز ، وحلت في المرتبة الرابعة في أفضل أماكن العمل في Glassdoor. تم تعيين روبرت أيضًا في قائمة Glassdoor لأفضل المديرين التنفيذيين للشركات الصغيرة والمتوسطة في الولايات المتحدة ، ليحتل المرتبة الثانية.

يقرأ 100،000 شخص في أكثر من خمسين دولة كتابه "الجمعة للأمام" الملهم ومشاركته مع شركائهم وعائلتهم وأصدقائهم. سجل اليوم