أكبر مخرج في تاريخ AgeTech: Best Buy يقوم Jitterbug بمبلغ 800 مليون دولار

أعلنت شركة Best Buy عن حصولها على شركة GreatCall ، الشركة المصنعة لهاتف Jitterbug الخلوي وغيرها من المنتجات المتخصصة ، بمبلغ 800 مليون دولار. يضع ذلك GreatCall في المركز الأول على لوحة خروج AgeTech ، متقدماً على Care.com التي بلغت قيمتها 554 مليون دولار في الاكتتاب العام في يناير 2014.

كان نقص المخارج الكبيرة أحد العقبات الرئيسية التي تحول دون نمو تقنية AgeTech المصممة للبالغين الأكبر سنًا. في حين أن العديد من المقالات والكتب قد وصفت الكم الهائل من الثروة التي يسيطر عليها كبار السن ، إلا أن القليل من الشركات تمكنت من الاستفادة من الإمكانيات وتحويلها إلى أرباح ضخمة. إن عملية الاستحواذ على GreatCall التي تبلغ قيمتها مليار دولار تقريبًا تبين أنه يمكن القيام بذلك ، ويمكن القيام به بشكل جيد.

لم يحدث من قبل أن كان لدى أكثر من 75 عامًا متوسط ​​صافي قيمة الأسرة في أي فئة عمرية. اليوم ، تملك الأسرة التقليدية البالغة من العمر 80 عامًا ضعف القيمة الصافية للأسرة التقليدية البالغة من العمر 50 عامًا.

شهدت Best Buy إمكانية تطبيق AgeTech لفترة من الوقت الآن. في عام 2011 ، اشتركت Best Buy مع Mayo Clinic لإنشاء مختبر لتكنولوجيا الرعاية العليا بهدف "فهم احتياجات كبار السن وتطوير المنتجات والخدمات التي ستساعدهم على العيش حياة أطول وأكثر استقلالية". في العام الماضي ، أنشأت Best Buy برنامج "Assured Living" استجابةً لما قاله قائد البرنامج AJ McDougall ، "العملاء القادمين إلى متاجرنا بحثًا عن تقنية المنزل الذكي للمساعدة في الحفاظ على علامات تبويب على والديهم المسنين". في هذا العام فقط ، أطلقت بست باي خدمة المستشارين الداخليين ، والتي كانت ظاهرية للجميع ، على الرغم من أنها كانت مثمرة للجميع ، في القرى وغيرها من مجتمعات التقاعد.

كان الافتقار إلى فرص الخروج بمثابة ريح معاكسة أخرى تواجه AgeTech ، في الماضي ، كانت مجموعة المشترين المحتملين تقتصر على مقدمي الرعاية الطبية والتأمين. ومع ذلك ، يبدو أن الشركات خارج المجال الطبي تستيقظ أخيرًا على فرص السوق العليا ، مما يفتح الطريق أمام المزيد من عمليات الاندماج والشراء الخاصة بـ AgeTech. ذُكر أن بست باي كانت "شديدة الثبات" في سعيها للحصول على GreatCall ، هل كانوا قلقين بشأن قيام منافس بخطفهم أولاً؟

العقبة الأخرى هي نقص التمويل ، حيث تجاهل معظم المستثمرين المغامرين المساحة بالكامل ، لكن ذلك بدأ يتغير أيضًا. مرة أخرى في عام 2015 ، استثمر Andreesen Horowitz مبلغ 15 مليون دولار في سلسلة Honour A وبعد أكثر من عام بقليل ، حذت شركات كبرى أخرى حذوها مع Thrive Capital و 8VC تستثمر في سلسلة B. ملم جولة البذور من FirstMark Capital وصندوق مؤسسي بيتر تيل.

بدأنا أيضًا في رؤية AgeTech تدخل في أطروحات صناديق الاستثمار ، مثل التركيز على ما بعد التقاعد Kairos ، بالإضافة إلى عدد قليل من الشركات المخصصة فقط لهذا السوق مثل Generator Ventures ، و Zieger's Link-Age Longevity Fund و * ahem * my الصندوق ، مشاريع القانون الثالث.

اقترن كل هذا بحقيقة أن الأشخاص البالغ عددهم 10000 والذين يبلغون 65 عامًا كل يوم مختلفون بشكل لا يصدق عن أولئك الذين سبقوا. كان هؤلاء كبار السن الجدد في منتصف حياتهم المهنية عندما دخلت أجهزة الكمبيوتر الشخصية إلى مكان العمل في التسعينيات. في الواقع ، كانوا هم أول من نقلهم إلى المنزل حتى نتمكن من لعب كاسحة ألغام ومآس. هذا يعني أنهم أصبحوا مرتاحين بشكل لا يصدق للتكنولوجيا والإنترنت - فهم يستخدمون الرسائل النصية ، ويستخدمون Facebook ، ويلعبون الحلوى ، وما إلى ذلك. لقد كانوا حتى أكبر لاعبي Farmville وغيرها من الألعاب الاجتماعية عندما كان هذا شيئًا.

توزيع الأعمار على وسائل التواصل الاجتماعي مرة أخرى في عام 2010. قم بنقل كل هذه الأعمدة واحدًا إلى اليمين الآن بعد ما يقرب من عقد من الزمان لمعرفة عدد كبار السن المتصلين بالإنترنت.

كل هذا يعني القول بأن عملية الاستحواذ على GreatCall هي نذير المزيد. مع استيقاظ الصناعات والتمويل على إمكانات السوق العليا ، وهو عدد كبير من السكان الذين أصبحوا أكثر ذكاءً وخروجًا تقريبًا من مليار دولار ، أصبحت ثورة AgeTech قريبة.

أنا شريك في Third Act Ventures ، وهي شركة في المرحلة الأولى تستثمر في AgeTech - التقنيات المصممة لكبار السن ومقدمي الرعاية لهم - ومنسق لـ Aging2.0 NYC. إذا كنت تعمل على تحسين نوعية الحياة لكبار السن أو مقدمي الرعاية أو ترغب في الانخراط في AgeTech ، فتواصل معنا!