20 - المهارات اللينة - الدروس المستفادة من أفضل مؤسسينا

هناك دروس عالمية من أفضل مؤسسي محفظتنا. اعتقدت أنه سيكون من المفيد تقاسمها بعضهم :)

  1. أفضل المؤسسين قادرون على إدارة كل من الاهتمام بالتفاصيل والسرعة نحو أعلى مستوى من الأداء.
  2. يهدف أفضل المؤسسين إلى تجاوز 100٪ في كل ما يقومون به (التعلم ، التوظيف ، الإدارة ، القيادة ، التنفيذ ...) ، لأنهم يفهمون ضمنيًا قيمة التأثيرات المركبة. 95٪ ، مركب بشكل لا نهائي ، يميل نحو الصفر ، بينما يميل 105٪ إلى ما لا نهاية.
  3. يحيط أفضل المؤسسين أنفسهم بأذكى الأشخاص الذين يمكنهم العثور عليهم والتفاعل معهم لفهم / تعلم أشياء جديدة وتحدي مواقفهم.
  4. يتعلم أفضل المؤسسين بسرعة قيمة التوظيف بشكل جيد والإطلاق السريع. أنها تطبق بدقة أفضل أساليب التوظيف ، مثل منظمة الصحة العالمية. لا 95 ٪ منه وليس بغباء دون فهم المبادئ الأساسية.
  5. إن أفضل المؤسسين مهووسين بالشفافية والحقيقة والصدق ، فهم يتأكدون من عدم الوقوع في الاختلالات الخمسة للفريق.
  6. لا يقوم أفضل المؤسسين بإدارة ضمنية ، بل يضعون قواعد صريحة ويتأكدون من أن كل شخص في الشركة ملتزم ومسؤول من خلال المجموعة الصحيحة من OKR. لقد بذلوا الكثير من الجهود لجعلهم يعملون على نطاق واسع.
  7. يهتم أفضل المؤسسين بخدمة العملاء وكيف يمكنهم بناء حلول مستدامة (المنتج) لتمكين عمل فريقهم من أجل بناء أفضل تجربة عالمية في فئتهم.
  8. أفضل المؤسسين وضع الرؤية والتركيز والقيم تجاه موظفيهم. الرؤية كهدف طويل الأجل ، والتركيز كأهداف متوسطة الأجل ، والقيم كمهم في كل مهمة يقوم بها الأشخاص.
  9. وضع أفضل المؤسسين قيمًا واضحة وفريدة وشاملة ، وليس بعض القيم العامة في بيان ملهم ضبابي.
  10. تمكن أفضل المؤسسين من الحصول على سعة لا تصدق في توازنهم بين العمل والحياة ، وهم قادرون على التعامل مع شدة عملهم مع الحفاظ على صحتهم وإيجاد الوقت لأعمالهم المقربة.
  11. يستخدم أفضل مؤسسي Twitter و Linkedin بشكل معتدل ، لكنك لن تجدهم كثيرًا على Instagram أو Snap أو Facebook. لقد أدركوا أن أفضل المكافآت تأتي من تحقيق بدلاً من العرض.
  12. إن أفضل المؤسسين مهووسون بالتتبع والتفكير في البيانات ذات الصلة. يفعلون ذلك بشكل منتظم ويطلبون التحدي من قبل أفضل الناس في صناعتهم.
  13. أفضل المؤسسين متواضعون وطموحون ومصممون حتى الآن على ردود الفعل والملاحظات البناءة.
  14. أفضل المؤسسين يفترضون دائمًا أنهم مخطئون افتراضيًا ولكن لا شك في ذلك. إنها كيفية موازنة القناعات والمعتقدات بالحقيقة والواقع.
  15. يسأل أفضل المؤسسين دائمًا "لماذا" ولا تقفز أبدًا إلى استنتاجات قبل أن يصلوا إلى مستوى جيد من الفهم.
  16. يتأكد أفضل المؤسسين ، من خلال نقاط البيانات والتعليقات المجهولة ، من اكتشاف الإشارات الخطيرة في أسرع وقت ممكن. يعاملون كل تحذير بأهمية قصوى.
  17. يتم تنظيم أفضل المؤسسين جيدًا (جداول الأعمال الواضحة ، صفر الوارد ، الفواصل الزمنية للقراءة والتعلم ...)
  18. يقوم أفضل المؤسسين بتوثيق كل شيء مع الحقائق والبيانات الواضحة ، في عملية المبيعات أو المستندات الفنية أو ملاحظات ما بعد الاجتماع.
  19. إن أفضل المؤسسين لا يستقرون أبدًا ، فهم يواصلون التفكير في منحنى التعلم والتنفيذ ، بأمانة إيجابية تجاه أنفسهم والآخرين.
  20. يتحدى أفضل المؤسسين وضعهم ويتأكدوا من التطور بما يخدم مصالح الشركة وليس مصالحهم.

وأفضل مؤسسي تطبيق كل ما سبق مع تأثيرات مركبة :)